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? 為進一步激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實國資委和濟南城市建設集團關(guān)于全面推動國有企業(yè)三項制度改革的重要工作要求和部署，3月2日上午，集團公司在1704會議室召開薪酬激勵體系優(yōu)化項目啟動會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理謝技勛及部分領導班子成員，副總工程師，機關(guān)部室、各子分公司主要負責人及合易人力資源管理咨詢公司項目負責人參加會議。會議由集團公司總會計師王琳主持。

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? 啟動會上，王琳同志介紹了此次薪酬激勵體系優(yōu)化改革的背景并宣讀了《關(guān)于成立濟南黃河路橋建設集團薪酬激勵優(yōu)化項目領導小組的通知》，合易人力資源管理咨詢公司項目負責人對項目實施進展情況進行了介紹。

? 謝技勛同志作大會動員講話并提出工作要求。他指出，2021年是集團公司“十四五”的開局之年，也是集團公司的“改革突破年”。本次薪酬績效考核激勵體系優(yōu)化項目啟動會恰逢其時，意義重大。本次優(yōu)化改革一是要統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認識薪酬激勵體系優(yōu)化工作的重要性，全體干部職工要牢固樹立政治意識、大局意識和發(fā)展意識，主動配合體系優(yōu)化的各項調(diào)研、設計、實施等工作，積極參與到體系優(yōu)化進程中，爭做集團公司改革發(fā)展的推動者和踐行者。二是要明確目標，積極倡導“獎勤罰懶、多勞多得、鼓勵創(chuàng)造”的價值導向，進一步明確各崗位的責、權(quán)、利，通過績效管理的正向激勵杠桿，激發(fā)全員的自驅(qū)力和戰(zhàn)斗力。三是要加強組織領導，細化任務分工，確保本次薪酬激勵體系優(yōu)化工作平穩(wěn)有序，切實取得實效。

? 最后王琳同志進行會議總結(jié)并提出三點要求：一是提高站位抓落實，希望大家認真學習領會謝總的講話精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識；二是統(tǒng)籌兼顧抓落實，相關(guān)部室做好組織協(xié)調(diào)工作，既要學習先進管理理念和經(jīng)驗，又要充分征求各方面的意見和建議；三是結(jié)合實際抓落實，在接下來的項目實施過程中，嚴格按照領導小組的統(tǒng)一部署，根據(jù)自身職責認真開展工作，積極配合合易咨詢公司及相關(guān)部室的各項工作，確保薪酬激勵體系優(yōu)化改革取得圓滿成功！

（文/圖?人力資源部?趙娜?編輯?周子琪）